◆ 2015年3月 上海祎鴻分析儀器有限公司組建籌備工作正式拉開(kāi)序幕；

◆ 2015年4月  NKB3100、XTG5200研發(fā)立項獲得董事會(huì )通過(guò)；

◆ 2015年5月  NKB3100、XTG5200項目電氣軟件測試完成；

◆ 2015年6月  NKB3100、XTG5200項目全面測試完成；

◆ 2015年7月  NKY6100、NKD6200全自動(dòng)凱氏定氮儀正式立項；同時(shí)完成XTG 系列中XTG5080、                     XTG5480、XTG5180測試工作；

◆ 2015年7月  曾在某大型軍工企業(yè)工作、具有豐富軍工產(chǎn)品電氣軟件設計經(jīng)驗、國內一流

              電氣軟件工程師李兵正式加盟上海祎鴻；

◆ 2015年8月  上海祎鴻分析儀器有限公司松江研發(fā)生產(chǎn)基地竣工啟用；

◆ 2015年10月 浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)博士榮任上海祎鴻分析儀器有限公司應 用分析高級技術(shù)顧問(wèn)；

◆ 2015年11月 NKD6200全自動(dòng)電位法凱氏定氮儀項目全面測試完成；

◆ 2016年1月  獲得XTG系列外觀(guān)設計專(zhuān)利；

◆ 2016年2月 NKD6200全自動(dòng)電位法凱氏定氮儀獲得上海質(zhì)量技術(shù)研究院第三方檢定證書(shū)；             

◆ 2016年3月 NKY6100全自動(dòng)顏色法凱氏定氮儀獲得上海質(zhì)量技術(shù)研究院第三方檢定證書(shū)；

◆ 2016年4月 上海祎鴻分析儀器有限公司通過(guò)北京中建協(xié)ISO9001質(zhì)量體系認證；

◆ 2016年5月 上海祎鴻分析儀器有限公司與山東省東營(yíng)市農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心達成戰略合作

◆ 2016年6月 上海祎鴻分析儀器有限公司與浙江省麗水出入境檢驗檢疫局達成戰略合作

上海祎鴻是一個(gè)初創(chuàng )型的公司，我們注重產(chǎn)品技術(shù)、一流的品質(zhì)和貼心的服務(wù)。

2015年8月成立至今，上海祎鴻已經(jīng)與有很多客戶(hù)建立了合作關(guān)系，開(kāi)局發(fā)展勢頭超出預期，浙江大學(xué)、揚州大學(xué)、美菱集團、洪川飼料、寶靈藥業(yè)，西寧農牧局、天津尚赫發(fā)展有限公司、河北科諾食品檢測等都對我們的產(chǎn)品和服務(wù)表示滿(mǎn)意。

我們的營(yíng)業(yè)額主要來(lái)源于顏色法全自動(dòng)凱氏定氮儀、電位法凱氏定氮儀、碳纖維消解儀、離心機、全自動(dòng)脂肪測定儀等一些列產(chǎn)品。

2016年上海祎鴻將繼續開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，進(jìn)一步加強線(xiàn)上推廣投入與線(xiàn)下用戶(hù)體驗相結合的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式，我們還計劃開(kāi)始參加國際性行業(yè)展會(huì )和行業(yè)自辦會(huì )議。

作為一個(gè)企業(yè)尤其是初創(chuàng )型的企業(yè)，從研發(fā)到推向市場(chǎng)所面臨的困難很多很多。最大的困難還是品牌和市場(chǎng)推廣，因為品牌和市場(chǎng)推廣需要資金投入和客戶(hù)對產(chǎn)品的認可，是需要相當一段時(shí)間和過(guò)程積累的。值得可喜的是我們在這一年多的時(shí)間里，從線(xiàn)上的推廣到客戶(hù)的體驗相結合的營(yíng)銷(xiāo)手段我們都取得了成功。值得一提的是，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)得到了客戶(hù)的考驗和驗證，這是我們非常有信心和底氣的。

我公司的主打產(chǎn)品是全自動(dòng)凱氏定氮儀、碳纖維紅外消化爐、全自動(dòng)脂肪測定儀、離心機等；主要目標有五大群體：科研機構、高等院校、三方檢測機構、食品類(lèi)企業(yè)、疾控醫療。目前銷(xiāo)售勢頭良好，達成公司的制定銷(xiāo)售目標。而且尤其客戶(hù)主動(dòng)咨詢(xún)信息量大，說(shuō)明潛在的需求還將會(huì )明顯上升。

  祎鴻的核心競爭力到底是什么？

    16個(gè)字概括：“技術(shù)領(lǐng)先、不斷創(chuàng )新、卓越品質(zhì)、將心注入”

   我認為對于銷(xiāo)售團隊而言，不論推廣還是服務(wù)最重要的是“相信、行動(dòng)和堅持”。

  祎鴻如何做到與同行間的良性競爭的呢?

不論國內還是國外同行，我們都要尊重對手。有時(shí)候同行是對手，有時(shí)候是朋友，有時(shí)候也是老師。公司對同行的競爭制定了“三不準原則”：

1、不準詆毀同行產(chǎn)品；

2、不準發(fā)表同行的負面言論；

3、不準與同行惡性競爭；

售后服務(wù)是上海祎鴻服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)客戶(hù)的重要環(huán)節。公司建立了專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)機構、制定了完整的售后服務(wù)流程、制定了售前、售中、售后服務(wù)的標準和考核管理規定。整個(gè)服務(wù)體系的建立確保我們倡導的“兩小時(shí)內響應，24小時(shí)到達客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)的理念”，真正做到“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”。

部分典型客戶(hù)（排名不分先后）